Quatorze

À VOTRE PORTE

Par  Geoffrey Hoppe

Shaumbra Magazine, Janvier 2021

www.crimsoncircle.com

Bienvenue en 2021 ! Nous avons délibérément attendu le 1er janvier pour publier ce numéro, soit quelques jours plus tard que ce que nous aurions normalement dû faire pour le Magazine. Cela a donné à notre personnel quelques jours de plus pour profiter des vacances, mais la principale raison, c est que nous ne voulions plus de rappels de 2020, nous avons donc attendu la nouvelle année pour publier. Oui pour la Nouvelle Année!

2020 a été une année dévastatrice pour de nombreuses personnes à travers le monde. Je ne peux imaginer le chagrin de perdre un membre de la famille ou un être cher à cause du COVID-19. Pour moi et pour beaucoup d'autres, 2020 a été une année peu pratique /difficile. Pour le Crimson Circle, ce fut une période d'annulation d'ateliers (comme Linda et moi manquions les événements en personne!), un focus sur les Classes Nuage et nos communications virtuelles avec Shaumbra, et une réévaluation de nos opérations internes. Nous étions quelque peu préparés pour 2020 car nous avions déjà des studios de production vidéo au Colorado et à Hawaï, avec les capacités internes de produire du contenu de haute qualité à tout moment. Nous avions déjà abandonné les cours en direct, présentés par les enseignants, où les étudiants rencontrent des enseignants certifiés pour participer à des cours de base comme l'École des Énergies Sexuelles, l'Aspectologie® et le Voyage des Anges. L'ancien format en personne n'aurait tout simplement pas fonctionné cette année.

L '«accalmie» de 2020 nous a également donné le temps de nous concentrer sur nos systèmes internes. Vous vous souvenez peut-être que j'ai mentionné, il y a quelques années, qu'Adamus était venu me voir un soir à la Villa Ahmyo à Kona avec un avertissement de «mettre de l'ordre dans notre maison». Il m'a dit que le Crimson Circle allait connaître de grands changements  dans les 3 à 5 ans à venir, et pour s'assurer que nous y serions préparés. Je l'ai pris à cœur parce que, eh bien, c'est un Maître Ascensionné après tout. Au cours des dernières années, nous avons amélioré nombre de nos systèmes et processus, notamment les capacités de production vidéo, les systèmes commerciaux et financiers et la gestion des événements. Nous nous sommes également lancés dans un vaste programme pour cataloguer et archiver 20 ans de matériel de Tobias et d'Adamus. Notre ancienne méthode consistait à les enregistrer et à les archiver, mais en réalité, nous ne nous souvenions pas de la nature d’une grande partie du matériel, ni de l'endroit où ils se trouvaient. Sous la direction de Vili Aguirre, nous avons maintenant catalogué, indexé et archivé environ 80% de notre immense bibliothèque de sorte que nous pourrons y accéder par simple pression sur un bouton à l'avenir.

Tout fonctionnait bien, mais….

Nos systèmes technologiques ont été une lutte énorme. Si vous remarquez les taches chauves sur ma tête, c'est probablement dû à nos défis technologiques. Nous avons fait appel à environ 4 sociétés technologiques principales externes pour tout, de notre boutique en ligne à la sécurité, en passant par les bases de données, les sites web, les serveurs, etc.

Travailler avec des entreprises de technologie extérieures peut être frustrant car les développeurs de logiciels et les programmeurs sont très sollicités de nos jours. Il y a plus de travail à faire que de travailleurs pour le faire. Vous avez même de la chance de trouver quelqu'un qui accepte de faire votre programmation, qu'il soit bon ou non. Nous avons eu la chance d'avoir une excellente société de conseil jusqu'à il y a environ 2 ans, quand ils nous ont laissé tomber en tant que client parce qu'ils ont décroché plusieurs nouveaux contrats de plusieurs millions de dollars. Nous nous sommes tout de suite mis en contact avec une nouvelle société, mais à long terme, cela s'est avéré être un désastre. Le niveau de stress de certains membres de notre personnel était excessif parce que ce fournisseur de technologie ne respectait pas les délais, dépassait toujours le budget et produisait du mauvais code.

Au début de l'automne 2019, j'ai fait appel à Adamus pour obtenir de l'aide. Je fais rarement cela, mais j'étais désespéré. «Adamus, nous essayons de mettre de l'ordre dans notre maison comme vous l'avez demandé, mais nous sommes dans une impasse avec nos problèmes technologiques», me suis-je écrié.

Sa réponse était directement tirée du livre de jeu d'Adamus: «La solution se présentera à votre porte», a-t-il répondu sans détour. Arrghhhh! Que diriez-vous d'une belle réponse claire au lieu de platitudes? Quelle porte? Quand se présentera-t-elle ? À quoi ressemblera-t-elle ? Combien cela coûtera-t-il? À ce moment-là, j'ai eu un aperçu de ce que c'est que de prendre le micro pendant un Shoud en direct et d'espérer obtenir une réponse claire.

Mais Adamus avait raison. Quelques mois plus tard, un Shaumbra du nom de Jorge Merino de Salt Lake City s'est rendu dans le Colorado pour assister à un Shoud en direct. Pendant la pause, Linda s'est approchée de lui pour lui dire bonjour, lui qui était nouveau et tout et tout. Il a mentionné qu'il était impliqué dans la technologie. Hmmm. Intuitivement, Linda lui a suggéré de me parler plus tard dans la journée.

Jorge s'est poliment présenté à moi à la fin de la journée du Shoud. Nous avons échangé des plaisanteries, parlé du Shoud et de la façon dont il l'avait observé/ regardé depuis environ cinq ans. Je lui ai demandé quel genre de travail il faisait dans la région de Salt Lake. «Je suis cadre supérieur pour une société de développement de logiciels», m'a-t-il répondu. DING • DING • DING. Les cloches ont sonné dans ma tête. Les mots d’Adamus ont reflué dans mon cerveau. "Il se montrera à votre porte." À moins de trois mètres de là où nous nous tenions se trouvait la porte du studio. C'était suffisant pour moi. «Jorge», ai-je demandé, «seriez-vous intéressé pour parler des besoins technologiques du Crimson Circle?»

Quatre mois plus tard, Jorge avait quitté son poste prestigieux dans une grande société de logiciels et rejoint le Crimson Circle en tant que nouveau directeur principal de la technologie. Ce fut un bond en avant, de passer d'une société traditionnelle bien établie à une société relativement petite (mais cool) avec un Maître ascensionné au conseil d'administration.

Jorge a passé les quatre mois suivants à faire connaissance avec notre personnel, notre façon de faire les choses, notre culture et notre technologie blessée. En juillet, il a assumé l'entière responsabilité de notre technologie des choses. Nous étions également en train de faire une énorme mise à jour de notre plateforme de commerce électronique. Le projet avait commencé en mai et devait être terminé fin juillet. Jorge nous a poliment fait savoir qu'il n'y avait aucune chance que cela se produise en temps opportun avec notre fournisseur actuel. Il avait raison. Le projet n’était toujours pas achevé lorsque nous avons mis fin à notre relation avec la société de développement de logiciels à la mi-décembre. C'était juste une chose de plus frustrante à inscrire à la craie jusqu'en 2020.

Mais attendez, il y a plus… ..

Pendant que Jorge et Michelle MacHale, notre responsable des services Internet, essayaient de maintenir notre vaisseau technologique à flot, Jorge rassemblait une équipe de programmeurs et de développeurs hautement qualifiés.

Nous savions que nous devions prendre en charge notre développement technologique en interne afin d'obtenir ce dont nous avions besoin, quand nous en avions besoin. J'ai eu un choc quand j'ai vu que Jorge avait l'intention d'engager non seulement un, ni deux, ni trois, mais jusqu'à cinq programmeurs et développeurs à temps plein. Cependant, lorsque notre comité exécutif (Alain Bolea, Linda et moi) a comparé les chiffres de ce que nous dépensions déjà avec des ressources extérieures, il est rapidement devenu évident que nous obtiendrions un service bien plus important et de meilleure qualité, adapté à nos besoins spécifiques, pour pas beaucoup plus d'argent. Nous avons appuyé sur la gâchette et avons dit à Jorge d’«embaucher».

Ce qui m'a étonné, c'est la rapidité avec laquelle Jorge a constitué l'équipe technique. Je pensais que cela prendrait sûrement six mois, mais en deux mois seulement, nous avons embauché quatre nouveaux membres du personnel à temps plein. Je pense que même Jorge a été surpris par la synchronicité. «Cela se présentera à votre porte», résonne encore dans ma tête.

Les quatre nouveaux développeurs et programmeurs ne sont pas issus des rangs des Shaumbra, mais qui sait? Lorsqu'ils auront appris que l'énergie comme les logiciels ne sont qu'une forme de communication, ils pourraient commencer à se mettre à l'écoute des Shouds. Attendez qu'ils entendent ce qu'Adamus a à dire sur L’Espace-Temps!

Nous disposons maintenant d'une équipe technique interne à temps plein hautement qualifiée. Faire les choses en interne semble être la meilleure voie pour le Crimson Circle. Nous effectuons également tous nos travaux de production vidéo et de post-production en interne, et nous ne pourrions tout simplement pas faire ce que nous faisons si nous devions compter sur des ressources extérieures. Nous réalisons le Magazine Mensuel Shaumbra en interne, ainsi que tous nos travaux graphiques, notre approvisionnement en musique, les médias sociaux et service clientèle. Désormais, grâce à la nouvelle équipe technologique interne, nous serons en mesure de mettre de l'ordre dans notre maison rapidement, conformément à l'avertissement d'Adamus. Nous planifions déjà des choses pour l'avenir, telles que la recherche de contenu basée sur l'IA (l'intelligence artificielle), des rencontres Shaumbra virtuelles interactives avec l'IA, des nouvelles plates-formes de médias sociaux réservées à Shaumbra uniquement, des questions-réponses virtuelles interactives avec Adamus, et bien d'autres choses encore. Ce que vous verrez venir de la part de l’équipe technique du Crimson Circle dans les prochaines années est inouï/ inédit pour une entreprise de notre taille, mais là encore, nous sommes TOUS des Maîtres.

DING • DING • DING continue de résonner dans ma tête. "Cela vient à vous" ou, dans ce cas précis, "Cela se présentera à votre porte." Prenons tous cela à cœur en 2021. Permettez.

Interprétation de Feolla   feolla.ca@gmail.com        https://quatorze.blog4ever.com